【聚焦市场管理 赋能全员经营】公司开展市场管理体系专题培训

字体:大 中 小  文章来源:本站  发布日期:2025-04-03 17:31:12  浏览次数：47

为进一步提升全员市场经营意识，规范业务流程，4月3日下午，公司组织召开《市场管理体系培训》专题会议。总经理张亚春担任主讲，全体管理人员、造价人员及设总参会，围绕政策解读、流程优化、风险管控等核心议题展开系统学习。                  政策领航，夯实合规根基 培训以最新市场管理政策及行业标准为切入点，重点解析水利、市政、农业领域资质应用规范，强调"站位高、格局大"的经营理念。总经理指出，要摒弃"小家子气"思维，立足西安辐射全国，聚焦客户需求提供全周期解决方案，同时严守合规底线，将政策要求融入投标备案、合同评审等关键环节。                    流程再造，强化精细管理 针对业务痛点，会议提出四大优化方向：         1.全流程风控：细化项目分级管理标准，强化变更审批、成本分析与合同模板规范化，建立分包合作动态评估机制；        2.客户深度运营：完善项目回访制度，制定分级客户接待标准，通过战略合作拓展资源网络；        3.投标精准发力：建立同行资质清单库，优化投标分类标准与报价策略，确保项目跟踪实效性；        4.成果价值闭环：加强勘察设计成果安全管理，创新成果呈现形式，同步落实收款催款责任制。       全员经营，共筑发展合力       会议明确"人人都是经营者"的定位，要求各部门协同落实三项任务：       市场情报网：建立投标情况备案动态数据库，定期分析行业趋势；       资源生态圈：深化与业主、同行的战略合作，探索联合体投标新模式；        服务升级战：通过项目需求预评审机制前置风险，以专业化服务提升客户黏性。         总经理总结强调，市场管理体系的落地需要"制度+执行"双轮驱动。下一步将配套出台考核细则，通过案例复盘、流程穿越等方式推动体系高效运转，为实现全年经营目标提供坚实保障。         本次培训标志着公司市场管理体系进入2.0阶段。未来，我们将持续以政策为纲、以客户为本、以创新为翼，在高质量发展的征程中行稳致远！